| Política internacional | Pronósticos políticos y análisis detallados, Volumen 1, Número 2, abril de 2026 |
Clasificación nacional de intensidad bélica 2022
Ye Chicuán
| Fecha de primera publicación: | 16 de octubre de 2022 |
| Elemento de datos de referencia: (APA) | ||||||
| Ye Chicuán. (2026). Clasificación de la intensidad de la guerra nacional en 2022. Pronóstico político y análisis detallado. Abril de 2026. Volumen 1 (2), 60-68. | ||||||
| Resumen:
Esta es una clasificación de la intensidad de las guerras en varios países del mundo en 2022, calculada utilizando un modelo nacional de cálculo de la intensidad de la guerra basado en datos disponibles públicamente publicados antes de abril de 2022. |
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| Clasificar | código de área del país | Nombre del país (en inglés) | Nombre del país (chino) | Intensidad de la guerra nacional | Intensidad de la defensa nacional | |
| 1 | CHN | Porcelana | Porcelana | 888.9 | 1955.6 | |
| 2 | EE.UU | Estados Unidos | EE.UU | 820.6 | 1805.3 | |
| 3 | RUS | Federación Rusa | Rusia | 722.2 | 1588.9 | |
| 4 | INDIANA | India | India | 607.8 | 1094.1 | |
| 5 | sostén | Brasil | Brasil | 515.8 | 722.1 | |
| 6 | PUEDE | Canadá | Canadá | 482.8 | 675.9 | |
| 7 | FUERA DE | Australia | Australia | 474.1 | 663.7 | |
| 8 | SEMBRAR | Arabia Saudita | Arabia Saudita | 443.7 | 798.7 | |
| 9 | Japón | Japón | Japón | 433.0 | 606.2 | |
| 10 | IDN | Indonesia | Indonesia | 424.2 | 593.9 | |
| 11 | IRN | Irán, República Islámica | Irán | 413.4 | 578.8 | |
| 12 | GBR | Reino Unido | REINO UNIDO. | 412.6 | 907.7 | |
| 13 | Alemania | Alemania | Alemania | 396.0 | 554.4 | |
| 14 | FRA | Francia | Francia | 394.7 | 868.4 | |
| 15 | PUERTA | Turquía | Turquía | 384.2 | 537.9 | |
| 16 | MEX | México | México | 382.8 | 535.9 | |
| 17 | ARG | Argentina | Argentina | 380.3 | 532.4 | |
| 18 | DZA | Argelia | Argelia | 379.6 | 531.4 | |
| 19 | HUEVO | Egipto, República Árabe | Egipto | 371.5 | 520.0 | |
| 20 | Hipertensión arterial pulmonar | Pakistán | Pakistán | 365.5 | 657.8 | |
| 21 | Italia | Italia | Italia | 362.8 | 507.9 | |
| 22 | Corea | República de Corea | Corea del Sur | 354.2 | 495.9 | |
| 23 | ESP | España | España | 353.1 | 494.3 | |
| 24 | Agencia de empleo temporal | Sudáfrica | Sudáfrica | 342.4 | 479.4 | |
| 25 | KAZ | Kazajistán | Kazajistán | 341.9 | 478.7 | |
| 26 | COLUMNA | Colombia | Colombia | 341.7 | 478.3 | |
| 27 | THA | Tailandia | Tailandia | 339.7 | 475.5 | |
| 28 | VNM | Vietnam | Vietnam | 333.3 | 466.6 | |
| 29 | NGA | Nigeria | Nigeria | 332.3 | 465.2 | |
| 30 | POLO | Polonia | Polonia | 313.3 | 438.6 | |
| 31 | BGD | Bangladesh | Bangladesh | 305.3 | 427.4 | |
| 32 | VEN | Venezuela, RB | Venezuela | 304.7 | 426.5 | |
| 33 | CHL | Chile | Chile | 303.0 | 424.1 | |
| 34 | BACALAO | Congo, República Democrática | República Democrática del Congo | 302.8 | 423.9 | |
| 35 | Ucrania | Ucrania | Ucrania | 298.3 | 417.6 | |
| 36 | AÚN | Noruega | Noruega | 296.2 | 414.7 | |
| 37 | ANTES | Angola | Angola | 296.0 | 414.5 | |
| 38 | POR | Perú | Perú | 295.4 | 413.5 | |
| 39 | TZA | Tanzania | Tanzania | 293.1 | 410.4 | |
| 40 | Ingeniero de software | Suecia | Suecia | 289.9 | 405.8 | |
| 41 | ETH | Etiopía | Etiopía | 285.4 | 399.6 | |
| 42 | Filipinas | Filipinas | Filipinas | 281.2 | 393.7 | |
| 43 | DAÑO | Marruecos | Marruecos | 277.1 | 388.0 | |
| 44 | MYS | Malasia | Malasia | 276.2 | 386.6 | |
| 45 | IRQ | Irak | Irak | 276.2 | 386.6 | |
| 46 | SDN | Sudán | Sudán | 275.9 | 386.3 | |
| 47 | LBY | Libia | Libia | 274.8 | 384.8 | |
| 48 | MMR | Myanmar | Myanmar | 271.4 | 380.0 | |
| 49 | UZB | Uzbekistán | Uzbekistán | 270.2 | 378.3 | |
| 50 | NLD | Países Bajos | Países Bajos | 269.1 | 376.7 | |
| 51 | SON | Emiratos Árabes Unidos | Emiratos Árabes Unidos | 266.4 | 373.0 | |
| 52 | BOL | Bolivia | Bolivia | 265.1 | 371.2 | |
| 53 | ROU | Rumania | Rumania | 264.8 | 370.8 | |
| 54 | TCD | Chad | Chad | 261.3 | 365.8 | |
| 55 | NER | Níger | Níger | 258.1 | 361.3 | |
| 56 | MNG | Mongolia | Mongolia | 256.7 | 359.4 | |
| 57 | ALETA | Finlandia | Finlandia | 256.7 | 359.4 | |
| 58 | MLI | Malí | Malí | 254.5 | 356.2 | |
| 59 | CONOCIDO | Kenia | Kenia | 252.3 | 353.3 | |
| 60 | PRT | Portugal | Portugal | 250.1 | 350.1 | |
| 61 | OMN | Omán | Omán | 249.9 | 349.9 | |
| 62 | GRC | Grecia | Grecia | 248.7 | 348.1 | |
| 63 | MOZ | Mozambique | Mozambique | 245.0 | 343.0 | |
| 64 | CHE | Suiza | Suiza | 244.2 | 341.9 | |
| 65 | TKM | Turkmenistán | Turkmenistán | 243.4 | 340.7 | |
| 66 | República Popular de Corea | Corea, República Popular Democrática | Corea del Norte | 241.6 | 434.8 | |
| 67 | ISR | Israel | Israel | 240.4 | 432.8 | |
| 68 | palanca | Paraguay | Paraguay | 239.6 | 335.4 | |
| 69 | Nueva Zelanda | Nueva Zelanda | Nueva Zelanda | 239.1 | 334.7 | |
| 70 | RMC | Camerún | Camerún | 238.2 | 333.5 | |
| 71 | BLR | Bielorrusia | Bielorrusia | 236.5 | 331.1 | |
| 72 | AFG | Afganistán | Afganistán | 236.4 | 331.0 | |
| 73 | NAM | Namibia | Namibia | 235.1 | 329.2 | |
| 74 | resonancia magnética | Mauritania | Mauritania | 233.0 | 326.3 | |
| 75 | ZMB | Zambia | Zambia | 231.3 | 323.8 | |
| 76 | ECU | Ecuador | Ecuador | 231.0 | 323.4 | |
| 77 | UGA | Uganda | Uganda | 229.8 | 321.8 | |
| 78 | AUT | Austria | Austria | 228.2 | 319.5 | |
| 79 | DOS | Zimbabue | Zimbabue | 226.9 | 317.7 | |
| 80 | BWA | Botsuana | Botsuana | 226.2 | 316.7 | |
| 81 | SSD | Sudán del Sur | Sudán del Sur | 225.5 | 315.7 | |
| 82 | República Checa | República Checa | República Checa | 224.4 | 314.2 | |
| 83 | BEL | Bélgica | Bélgica | 224.0 | 313.6 | |
| 84 | YEM | Yemen, Rep. | Yemen | 223.4 | 312.7 | |
| 85 | AZE | Azerbaiyán | Azerbaiyán | 223.1 | 312.3 | |
| 86 | HUNO | Hungría | Hungría | 222.7 | 311.7 | |
| 87 | KHM | Camboya | Camboya | 221.2 | 309.6 | |
| 88 | En la vida real | Irlanda | Irlanda | 221.0 | 309.4 | |
| 89 | ZIV | Costa de Marfil | Costa de Marfil | 220.3 | 308.4 | |
| 90 | CACHORRO | Cuba | Cuba | 219.4 | 307.1 | |
| 91 | ODM | Madagascar | Madagascar | 218.2 | 305.5 | |
| 92 | GHA | Ghana | Ghana | 217.3 | 304.2 | |
| 93 | DNK | Dinamarca | Dinamarca | 217.3 | 304.2 | |
| 94 | SYR | República Árabe Siria | Siria | 215.5 | 301.7 | |
| 95 | JOR | Jordán | Jordán | 213.6 | 299.1 | |
| 96 | HACER | Túnez | Túnez | 211.8 | 296.5 | |
| 97 | QAT | Catar | Catar | 208.3 | 291.7 | |
| 98 | DIENTE | República del Congo | República del Congo | 208.2 | 291.4 | |
| 99 | PNG | Papúa Nueva Guinea | Papúa Nueva Guinea | 207.9 | 291.1 | |
| 100 | BGR | Bulgaria | Bulgaria | 207.5 | 290.5 | |
| 101 | SOM | Somalia | Somalia | 206.2 | 288.6 | |
| 102 | SEN | Senegal | Senegal | 205.4 | 287.5 | |
| 103 | URY | Uruguay | Uruguay | 204.2 | 285.9 | |
| 104 | VFC | Croacia | Croacia | 204.0 | 285.6 | |
| 105 | Licenciatura en Bellas Artes | Burkina Faso | Burkina Faso | 204.0 | 285.5 | |
| 106 | c y f | República Centroafricana | República Centroafricana | 203.9 | 285.5 | |
| 107 | SGP | Singapur | Singapur | 202.4 | 283.3 | |
| 108 | LKA | Sri Lanka | Sri Lanka | 201.7 | 282.3 | |
| 109 | LAO | Laos | Laos | 201.0 | 281.4 | |
| 110 | SRB | Serbia | Serbia | 200.3 | 280.5 | |
| 111 | kWh | Kuwait | Kuwait | 198.5 | 277.9 | |
| 112 | SVK | República Eslovaca | Eslovaquia | 198.2 | 277.5 | |
| 113 | GINEBRA | Guinea | Guinea | 196.0 | 274.4 | |
| 114 | TJK | Tayikistán | Tayikistán | 194.6 | 272.5 | |
| 115 | Catedral | República Dominicana | República Dominicana | 194.3 | 272.0 | |
| 116 | HND | Honduras | Honduras | 193.9 | 271.5 | |
| 117 | GTM | Guatemala | Guatemala | 193.5 | 271.0 | |
| 118 | NPL | Nepal | Nepal | 193.2 | 270.4 | |
| 119 | LTU | Lituania | Lituania | 192.4 | 269.3 | |
| 120 | DIO | Gabón | Gabón | 191.9 | 268.7 | |
| 121 | NIC | Nicaragua | Nicaragua | 186.4 | 260.9 | |
| 122 | KGZ | República Kirguisa | Kirguistán | 182.6 | 255.6 | |
| 123 | GEO | Georgia | Georgia | 182.0 | 254.7 | |
| 124 | BEN | Benín | Benín | 177.7 | 248.8 | |
| 125 | LVA | Letonia | Letonia | 176.3 | 246.8 | |
| 126 | CHICO | Guayana | Guayana | 175.5 | 245.7 | |
| 127 | MWI | Malawi | Malawi | 173.8 | 243.3 | |
| 128 | RWA | Ruanda | Ruanda | 172.2 | 241.0 | |
| 129 | EST | Estonia | Estonia | 167.6 | 234.7 | |
| 130 | TGO | Ir | Ir | 167.5 | 234.5 | |
| 131 | SVN | Eslovenia | Eslovenia | 167.4 | 234.4 | |
| 132 | CACEROLA | Panamá | Panamá | 164.5 | 230.3 | |
| 133 | BRAZO | Armenia | Armenia | 164.4 | 230.2 | |
| 134 | CRI | Costa Rica | Costa Rica | 163.5 | 228.9 | |
| 135 | ALBA | Albania | Albania | 163.3 | 228.6 | |
| 136 | SUR | Surinam | Surinam | 162.9 | 228.1 | |
| 137 | SLV | El Salvador | El Salvador | 162.1 | 227.0 | |
| 138 | HTI | Haití | Haití | 160.4 | 224.6 | |
| 139 | ISL | Islandia | Islandia | 159.9 | 223.9 | |
| 140 | LBR | Liberia | Liberia | 159.4 | 223.2 | |
| 141 | BIH | Bosnia y Herzegovina | Bosnia y Herzegovina | 157.1 | 219.9 | |
| 142 | CYP | Chipre | Chipre | 156.9 | 219.7 | |
| 143 | BHR | Bahréin | Bahréin | 155.6 | 217.9 | |
| 144 | SLE | Sierra Leona | Sierra Leona | 155.2 | 217.2 | |
| 145 | LBN | Líbano | Líbano | 154.6 | 216.5 | |
| 146 | BRN | Brunei Darussalam | Brunéi | 154.2 | 215.9 | |
| 147 | Hong Kong | Región Administrativa Especial de Hong Kong, China | Hong Kong, China | 152.8 | 213.9 | |
| 148 | GNQ | Guinea Ecuatorial | Guinea Ecuatorial | 152.0 | 212.8 | |
| 149 | SWZ | Eswatini | Suabia | 151.4 | 212.0 | |
| 150 | MDA | Moldavia | Moldavia | 151.1 | 211.6 | |
| 151 | MKD | Macedonia del Norte | Macedonia del Norte | 148.3 | 207.6 | |
| 152 | LUX | Luxemburgo | Luxemburgo | 145.2 | 203.2 | |
| 153 | ATASCO | Jamaica | Jamaica | 144.9 | 202.9 | |
| 154 | BDI | Burundi | Burundi | 142.1 | 198.9 | |
| 155 | LSO | Lesoto | Lesoto | 138.1 | 193.3 | |
| 156 | FJI | Fiyi | Fiyi | 136.0 | 190.4 | |
| 157 | BTN | Bután | Bután | 135.9 | 190.2 | |
| 158 | TTO | Trinidad y Tobago | Trinidad y Tobago | 135.1 | 189.1 | |
| 159 | GNB | Guinea-Bissau | Guinea-Bissau | 134.7 | 188.6 | |
| 160 | DJI | Yibuti | Yibuti | 134.4 | 188.2 | |
| 161 | TLS | Timor Oriental | Timor Oriental | 128.3 | 179.6 | |
| 162 | MNE | Montenegro | Montenegro | 128.1 | 179.4 | |
| 163 | BHS | Bahamas, La | Bahamas | 128.0 | 179.1 | |
| 164 | Código bancario | Belice | Belice | 125.6 | 175.8 | |
| 165 | GMB | Gambia, La | Gambia | 124.3 | 174.0 | |
| 166 | MÚSICA | Mauricio | Mauricio | 117.4 | 164.4 | |
| 167 | CPV | Cabo Verde | Cabo Verde | 112.1 | 157.0 | |
| 168 | MLT | Malta | Malta | 111.6 | 156.2 | |
| 169 | Vuelvo enseguida | Barbados | Barbados | 104.5 | 146.3 | |
| 170 | SYC | Seychelles | Seychelles | 99.7 | 139.6 | |
anunciar:Actualmente, las fuerzas gobernantes ( el grupo de Xi Jinping ) , los partidarios políticos de China y el ejército chino se encuentran en una situación igualmente difícil. Ninguno se ha recuperado por completo, ni ha sido totalmente aniquilado. Podrían resurgir repentinamente o perecer definitivamente. Todos necesitan encontrar una salida a su difícil situación . |
Los dilemas y soluciones para el “Método de Tradición Chino” (Grupo Xi Jinping) en los años 2026-2027.Oferta de 1 millón de dólares Le enviaremos una oferta por escrito y también podemos ofrecerle la oportunidad de una entrevista adicional. (El debilitamiento de las fuerzas atrincheradas tras la Cuarta Sesión Plenaria no debe considerarse una victoria para el bando de Xi Jinping. Tampoco el aislamiento de Zhang Youxia representa un éxito significativo. Mientras el grupo de Xi Jinping no se consolide por completo para febrero de 2027, solo podrá «avanzar lenta pero inexorablemente hacia la derrota total, de acuerdo con los procedimientos establecidos» ). |
Posibles planes de escape para los líderes actuales dentro de las fuerzas políticas profundas de China.Oferta: US$500.000 Le enviaremos una oferta por escrito y le ofreceremos la oportunidad de una nueva entrevista. (No se engañen, aunque lo hayamos pospuesto hasta febrero de 2027, los líderes de las poderosas fuerzas políticas sin duda habrían ganado. Alguien tendrá que asumir la responsabilidad de la agitación política de 2025. El ajuste de cuentas histórico podría demorarse años o podría ocurrir rápidamente. Los líderes de las poderosas fuerzas políticas podrían ganar, lograr un empate o, lo más probable, aceptar la responsabilidad. El futuro es incierto.) |
El dilema actual al que se enfrenta la cúpula militar china y sus posibles soluciones.Oferta: 5 millones de dólares Por favor, envíe una propuesta por escrito; es posible que se le ofrezcan oportunidades de entrevista adicionales. (El ejército es a la vez la fuerza más poderosa y la más vulnerable. La política china nunca le ha otorgado la protección de la «autoridad moral». Incluso si febrero de 2027 sale ileso, el lento declive del bando de Xi Jinping no garantiza la victoria del liderazgo militar. Sus enemigos actuales podrían tomar represalias, sus aliados actuales podrían abandonarlos y terceros ajenos al conflicto ciertamente no acudirán en su ayuda. Alguien tendrá que rendir cuentas por el caos de 2025. En general, los líderes militares son los candidatos más idóneos para asumir esta responsabilidad). |
La última oportunidad para construir un reino (Imaginación política y planificación hipotética)Oferta base: 10 millones de dólares estadounidenses Declaración: Esto no constituye asesoramiento político ni una oportunidad de inversión. Sirve únicamente como información de contexto para personas, familias, grupos, naciones o alianzas interesadas, con el fin de facilitar la toma de decisiones. Se ruega precaución al realizar pagos. Antes de efectuar cualquier pago, investigue a fondo la trayectoria política y la capacidad analítica del destinatario. Se recomienda mantener varias conversaciones con el autor previamente y evaluar exhaustivamente el valor real del tema. Contenido: No se reveló ningún contenido. Posibles indicadores de valor: Posee un importante valor geopolítico y, por lo tanto, garantiza el valor de la inversión. Requisitos del comprador: El líder o sucesor debe poseer cierto grado de habilidad política. Es posible que deba completar varios formularios de evaluación. Tiene capacidad para invertir aproximadamente 500 millones de dólares en tres años durante la primera fase. Además, puede movilizar 12 mil millones de dólares en cualquier momento. Recomendaciones para la calificación del comprador: 1. Persona física o familiar: El comprador o su familia debe tener al menos cuatro parientes o descendientes varones directos. Estos parientes o descendientes varones no solo deben poseer ciertas habilidades políticas y prácticas, sino también ser dignos de confianza para el comprador. 2. Países objetivo: Se recomiendan Japón, Rusia, Israel o China como posibles compradores. Se desaconseja la participación de otros países. |
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Desafíos geopolíticos e históricos para la estrategia nacional y étnica de Israel.Oferta base: 10 millones de dólares estadounidenses Resumen: Desde su fundación, Israel ha cosechado victorias militares de forma constante y se ha consolidado como una potencia regional de facto. Estas victorias han alimentado la ilusión, tanto entre los israelíes como entre otros, de que el éxito de Israel se basa en su competitividad general. La continuidad del Estado israelí se sustenta en cuatro pilares fundamentales: necesidades geopolíticas, valores geopolíticos, ventajas competitivas nacionales y valores filosóficos. Con el surgimiento del nuevo orden imperial, estos cuatro factores se enfrentan a serios desafíos. Riesgo de pago: Esta compra conlleva riesgos significativos. Por favor, evalúe cuidadosamente los riesgos potenciales frente a los beneficios. Adjunto: La oportunidad de una entrevista de trabajo se puede brindar de forma gratuita. |
El escenario más peligroso para China es obligar a Estados Unidos a ceder.Oferta base: 10 millones de dólares estadounidenses Resumen: Escasez Clientes objetivo: organizaciones nacionales y alianzas nacionales. Advertencia de riesgo: El contenido de la propuesta del proyecto no se ha revelado ni se revelará con antelación. Se recomienda a los posibles compradores que consideren cuidadosamente los riesgos de la transacción. Además de la propuesta por escrito, le ofrecemos un mes para comunicarnos con usted. |
¿Qué política deberían seguir las grandes potencias hacia Irán?Oferta: 10 millones de dólares Divulgación de contenido: Resulta difícil afirmar que las principales potencias, incluidos Estados Unidos, China, Rusia y Europa, hayan llevado a cabo una política exitosa hacia Irán. Estados Unidos y Europa persiguen una política de contención contra Irán. A pesar de algunos éxitos tácticos, sus esfuerzos, que se extienden por décadas, pueden resumirse en un fracaso y una frustración. Los repetidos ataques militares contra Irán por parte de la coalición liderada por Estados Unidos no han debilitado significativamente la competitividad nacional ni la capacidad de combate general de Irán. Las políticas de Rusia y China hacia Irán tampoco pueden considerarse exitosas. Ninguno de los dos países ha obtenido beneficios económicos o políticos significativos de sus estrategias hacia Irán. La política israelí hacia Irán puede resumirse como un fracaso. Los éxitos tácticos de Israel no pueden ocultar sus pérdidas estratégicas. Clientes objetivo: Instituciones nacionales, alianzas militares y capital de inversión a largo plazo que participan activamente en los cambios en las relaciones de poder geopolítico. Riesgo: Antes de realizar cualquier pago, infórmese detenidamente sobre las capacidades de análisis político del vendedor, la rentabilidad potencial de la inversión y los riesgos asociados. |
¿Cómo puede Japón liberarse de su carga histórica y convertirse en un país normal y un líder regional ?Precio base: 50 millones de dólares estadounidenses Contenido: El objetivo histórico de Japón es la reconexión con Asia. Sin embargo, su carga histórica no solo obstaculiza este proceso, sino que también impide su desarrollo como nación en igualdad de condiciones dentro de la región. Sin ideas revolucionarias e innovadoras, el camino de Japón hacia el desarrollo será extremadamente difícil. Advertencia de riesgo: No se garantizan las devoluciones. Por favor, aclare todos los detalles con el vendedor antes de realizar el pago y considere cuidadosamente los posibles riesgos de devolución e inversión. |
El plan de China para un gobierno extremo de Taiwán tras la reunificación.Precio base: 1 millón de dólares estadounidenses (las ventas solo comenzarán después de recibir al menos diez pedidos) o una compra exclusiva por 100 millones de dólares estadounidenses. Contenido: Se prevé que la reunificación de China se complete en la próxima década. El gobierno central chino se encuentra bajo presión para garantizar la estabilidad política de Taiwán, pero al mismo tiempo teme la responsabilidad histórica que esto conlleva. Esto representa no solo una contradicción significativa, sino también un obstáculo psicológico para la reunificación. El gobierno central chino necesita urgentemente tomar medidas para encontrar una solución que permita alcanzar ambos objetivos simultáneamente. Mientras tanto, los inversores globales a largo plazo, los inversores políticos, las grandes corporaciones taiwanesas y el capital monopolista de China continental pueden obtener beneficios sustanciales al comprender las políticas fundamentales de China y ajustar sus estrategias de inversión en consecuencia. Descargo de responsabilidad: Este artículo no constituye asesoramiento de inversión. |
La política europea en el proceso de unificación chinaOferta: 5 millones de dólares Resumen 1. ¿Cómo se puede impedir de forma fundamental que Europa se una a la guerra de Asia Oriental en su conjunto, eliminando así la posibilidad de que Europa se convierta en una base de producción para la guerra de desgaste de Estados Unidos? 2. ¿Cómo se puede obligar eficazmente a Estados Unidos a aceptar un orden imperialista de próxima generación basado en el modelo del «eje Estados Unidos-China»? |
Previsiones: El sistema político de Hong Kong, su estructura administrativa y las oportunidades de inversión asociadas después de 2047 .Precio: 1 millón de dólares estadounidenses Esta información puede ser utilizada por grandes empresas, inversores a largo plazo y organismos políticos de previsión y toma de decisiones como datos de referencia para la formulación de estrategias a largo plazo. (No constituye asesoramiento de inversión). Pronóstico: El sistema político y la estructura administrativa de Hong Kong después de 2047.Precio: $100 Ofrece pronósticos políticos generales. Útil como información de referencia para interés personal, investigación académica o estudios generales. |
